國內垃圾焚燒市場早已是一片紅海。截至2024年底，全國垃圾焚燒處理能力已達85萬噸/日，超前完成“十四五”規劃目標，一線城市焚燒率普遍超過80%，企業間價格戰愈演愈烈，利潤空間被壓縮到極致。

但海外市場，卻是一片藍海！據最新數據，截至2025年6月，中國企業已在海外拿下43個垃圾焚燒項目，遍布13國，總處理規模達5.77萬噸/日，相當于國內頭部企業上海環境全年產能的2倍！僅越南一國的垃圾焚燒規模就突破1.2萬噸/日，烏茲別克斯坦單個項目處理量高達7000噸/日，遠超國內縣級市需求。

01 東南亞、中亞成“主戰場”

2025年前五個月，中企在海外簽約垃圾焚燒項目16個，總規模超3萬噸/日，中亞地區占比65.68%。烏茲別克斯坦一個3000萬人口的小國，年內落地4個項目，總規模達1.2萬噸/日。印尼、越南、馬來西亞等東南亞國家焚燒率不足10%，中東、非洲市場亦蓄勢待發。

為什么是東南亞、中亞？

1 政策紅利：一帶一路的綠色支點

越南、泰國、印尼等國家將垃圾焚燒列為國家戰略，出臺垃圾處理費補貼、上網電價優惠等政策。例如：

越南對垃圾焚燒發電項目實行20年特許經營權，垃圾處理費高達80-120美元/噸；泰國明確要求2030年垃圾焚燒率提升至60%，催生超千億市場規模。

2 市場剛需：垃圾圍城的救星

東南亞、南亞國家正經歷城市化狂飆：

菲律賓馬尼拉日均垃圾量達1.3萬噸，但焚燒率不足5%；馬來西亞吉隆坡垃圾填埋場已瀕臨爆滿，急需新建焚燒設施。

對比之下，中國技術成熟、成本僅為歐美的1/3，自然成為首選。

3 地緣優勢：文化相通，落地更快

相比歐美企業，中國企業更懂東南亞的“人情世故”。例如：

康恒環境在越南項目采用本土化用工，80%員工來自當地；

中國天楹在新加坡中標項目時，特意融入馬來文化元素，贏得政府好感。

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02 誰在海外瘋狂“圈地”？

民企先鋒：康恒環境累計簽約13個海外項目，覆蓋越南、印尼、馬來西亞、泰國、烏茲別克斯坦等國，總處理規模達1.63萬噸/日，占中國企業海外總產能的36.5%。標志性項目越南胡志明市心生義項目：日處理3000噸，采用BOT模式（建設-運營-移交），特許經營期25年；
印尼望加錫項目：首期處理規模700噸/日，配套建設飛灰固化、滲濾液處理等全鏈條設施；
烏茲別克斯坦納沃伊項目：處理規模達7000噸/日，為該國首座現代化垃圾焚燒電廠。
跨界黑馬：中國天楹

核心項目亮點
新加坡大士項目：中國首個海外高端垃圾焚燒項目（300噸/日），采用歐盟EURO II排放標準，處理新加坡不可回收生活垃圾；
越南河內項目：日處理4000噸，總投資3.5億美元，垃圾處理費單價80美元/噸，回款周期僅1個月（國內平均3個月）。03

03 誰在海外瘋狂“圈地”？

盡管勢頭強勁，中國企業仍需警惕：

地緣政治風險：部分國家限制中國技術準入（如越南某項目要求設備原產G7國家）
文化差異：需適應不同國家的環保法規與社區溝通模式（如中東對清潔能源的偏好）。
長期運營能力：避免“重建設輕運維”，需建立本地化團隊保障可持續性。